4 Mei 2011 / Redactie / Algemeen

De stuurgroep "VVOG in Opmars" heeft haar eindverslag opgeleverd. Met de inzet van werkgroepen en klankbordgroepen zijn op een breed terrein
aanbevelingen voor de korte en lange termijn geformuleerd. In de Algemene Ledenvergadering (ALV) 17 mei 2011 zal de presentatie en behandeling van het verslag plaatsvinden, tevens zal over een aantal aanbevelingen besluitvorming gevraagd worden.

Voor degenen die kennis willen nemen van het volledige rapport klik hier 
Voor de ruim 50 aanbevelingen zijn vervat in de volgende vier aandachtgebieden, waarvan hier in grote lijnen de strekking van de aanbevelingen is
samengevat.

Voetbal.
VVOG wil weer DE voetbalclub uit deze omgeving worden. Dit moet tot uitdrukking komen in het ambitieniveau voor de selectie-elftallen, het 1e teug naar de Hoofdklasse en de overige selectieteams naar een hogere klasse. Maar wel met een eigen gezicht en een eigen aantrekkelijke speelstijl. Nadruk op voldoende eigen spelers (Harderwijkers) in de selectie en een goede doorstroming van de jeugd naar de senioren. Een technisch beleid gericht op een integrale benadering door de hele vereniging, van dolfijntjes naar de top. Gekwalificeerde trainers voor alle selectieteams en bij voorkeur trainers met een VVOG-achtergrond. Actieve werving om het aantal leden te vergroten. Aantrekkelijkheid voor de jeugd verhogen door het aanbieden van extra trainingsmogelijkheden en door de VVOG-Voetbalschool te introduceren.

Vrijwilligers.
Het voortbestaan en het ambitieniveau van VVOG is volledig afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. Aan vrijwilligers en alle zaken rond vrijwilligers zal meer aandacht worden besteed. Enerzijds zal dit gebeuren door ?vrijwilligers? als onderwerp op de agenda van de bestuurvergadering te plaatsen en anderzijds door in de organisatiestructuur dit onderwerp te borgen o.a. bestuurslid Vrijwilligers. De concentratie van vrijwilligers-aandachtsgebieden in een
vrijwilligerscommissie en het invoeren van een mentor/vertrouwenspersoon moeten ertoe leiden dat er meer aandacht en waardering voor vrijwillgers
gaat ontstaan. Ook de structurele introductie van informatiebijeenkomsten, met informatie uitwisseling vice versa moet hieraan een positieve bijdrage
leveren.

Financiëel.
Voor het financiëel in stand houden van de vereniging met het gewenste ambitieniveau is het ook noodzakelijk extra financiële bronnen aan te boren. Extra middelen moeten komen uit nieuwe acties en sponsoring.Ondanks alle grote inspanningen nu verwachten we niet dat met het huidige sponsorconcept nog veel extra inkomsten te verwerven zijn. Voor nieuwe mogelijkheden is ook gekeken naar succesvolle andere verenigingen. Met het opzetten van een nieuw Business Club Gebouw (BCM) en een daarbij behorende nieuw concept voor deze sponsoren is het mogelijk extra inkomsten te verwerven. De financiering is aan een eerste haalbaarheidstoets onderworpen, de exploitatie wordt de komende maanden onderzocht. De juridische structuur (stichting) en de relaties met de vereniging zullen dusdanig worden ingericht dat de risico?s voor de vereniging sterk beperkt worden. Het BCM zal alleen toegankelijk worden voor BC-leden. De exploitatie voorziet in extra activiteiten en faciliteiten van en voor BC-leden.  Naar verwachting zullen de vergrote netwerk-mogelijkheden en extra faciliteiten een aantrekkingskracht uitoefenen op nieuwe sponsoren.
Onder voorwaarde van goedkeuring door de ALV is het streven het BCM met het seizoen 2011/2012 in gebruik te nemen. Het BCM zal op een prominente plaats op het sportpark komen.

Organisatie.
De grotere concurrentie van vereniging uit de omgeving, de verdergaande professionalisering en het ambitieniveau, DE voetbalvereniging van de regio willen zijn, vereisen dat de organisatie van de vereniging effectiever en transparanter wordt ingericht. Om dit te realiseren zullen gerelateerde aandachtsgebieden onder één verantwoordelijkheid worden gebracht. Soortgelijke taken worden in één commissie ondergebracht. Meer aandacht voor lange termijn beleid, PR en communicatie. Mede hierdoor zal de organisatie transparanter worden. Ook in de nieuwe organisatiestructuur komt het belang van vrijwilligers prominenter tot uitdrukking. Er zal nog gerichter gezocht worden naar de invulling van sleutelposities.
Het voorstel is om na de behandeling in de ALV een projectgroep te belasten met de verdere uitwerking en implementatie van de aanbevelingen.
Hierbij een dringende oproep aan de leden om kennis te nemen van het eindverslag en de ALV op 17 mei te bezoeken.
Het werkelijk in opmars brengen van VVOG is zeker ook afhankelijk van jullie interesse en inzet.

Namens de stuurgroep VVOG in Opmars
Herman Dekker

Nieuwsoverzicht Archief